Stéphane Lhenry est un homme fidèle à ses valeurs. Comme il le dit “ j’ai épousé une carrière commerciale et j’ai fait du commercial toute ma vie”. Les mots résonnent avec justesse, portés par une voix posée et une énergie intacte. Au moment où nous nous parlons, cela fait quatre ans qu’il est chez Avature, une société spécialisée dans les solutions RH pour faciliter et accompagner les recruteurs dans la gestion des talents. Homme clé des opérations françaises, on le retrouve à la manœuvre tant sur la partie commerciale que sur les partenariats. 

Avature : l’IT au service du recrutement 

Avature se positionne comme le leader dans le domaine de la gestion des ressources humaines, avec une expertise dans la gestion du recrutement, de la mobilité interne et de l’onboarding. La société travaille en partenariat avec plus de 500 clients, principalement de grandes entreprises, dont L’Oréal, AXA, Total Energies et BNP.

La société propose des solutions modulaires qui s’adaptent aux besoins de chaque entreprise. Son offre logicielle inclut du CRM, le suivi des candidatures (ATS), le multiposting, la gestion de la mobilité interne, la gestion de la performance, la gestion des compétences et l’apprentissage en ligne. 

Avature aide les entreprises à attirer, recruter et conserver les meilleurs talents. Ce rôle permet à Stéphane de porter un regard acéré sur les pratiques du recrutement en France.

Recrutement en France : une société à deux vitesses

Attirer les talents est plus que jamais un enjeu majeur dans les entreprises. Stéphane souligne d’ailleurs que beaucoup de candidats ont aujourd’hui le choix entre trois à quatre propositions de postes. Face à cette situation, certaines s’adaptent alors que d’autres conservent une approche  “old school” du recrutement. 

Ces entreprises restent sur des processus classiques, simple publication d’une offre, cycle de recrutement long, ponctués de nombreuses étapes sans pour autant que la communication avec le candidat soit optimale. 

Résultat ? Cela freine l’acquisition des meilleurs talents. 

En face, d’autres entreprises ont saisi les enjeux du nouveau paysage du recrutement en France. Stéphane nous délivre sa vision du recrutement de demain. 

Les nouveaux enjeux du recrutement des talents

Pour Stéphane, il y a 4 enjeux essentiels du recrutement.

• Communiquer pour améliorer l’engagement

 Les approches modernes du recrutement mettent l’accent sur une communication plus ouverte et continue entre les recruteurs et les candidats. Cela comprend des échanges réguliers, des feedbacks rapides et des interactions plus informelles. Les entreprises cherchent à créer une relation de proximité avec les candidats, les aidant à se sentir valorisés et engagés dans le processus de recrutement.

• Utiliser l’intelligence artificielle (IA)

Les méthodes de recrutement de pointe intègrent l’IA pour automatiser certaines tâches fastidieuses du processus de recrutement, telles que la présélection des CV, la détection des compétences, et la gestion des entretiens. L’IA permet d’accélérer le processus et d’améliorer la précision dans l’identification des candidats qualifiés.

• Intégrer le salarié dans une communauté
  

L’onboarding efficace vise à intégrer les employés dès la signature de leur contrat, les faisant se sentir partie prenante de la communauté de l’entreprise. De même, la mobilité interne reste au cœur des préoccupations des entreprises, car de plus en plus de collaborateurs cherchent des opportunités d’évolution au sein de leur entreprise.

• Miser sur l’e-learning

La formation à distance (e-learning) est en pleine croissance. Les entreprises cherchent à offrir à leurs salariés des opportunités de formation pour acquérir de nouvelles compétences et se préparer à des postes différents à l’intérieur de l’entreprise. Les talents savent  combien le développement de leurs compétences leur permet de rester compétitifs. 

Finalement, pour Stéphane, les approches de pointe du recrutement visent à créer des environnements où les employés peuvent évoluer, apprendre et se développer au sein de l’entreprise, tout en alignant leurs aspirations avec les objectifs de l’organisation.

Le véritable enjeu du recrutement de demain est là : réussir l’alignement des uns et des autres autour d’un objectif commun et partagé. 

Adresser efficacement un marché de candidats

Cette réussite passe par le déploiement d’outils adaptés aux différents marchés et ce, au niveau mondial. C’est là que le partenariat avec Broadbean prend tout son sens. 

Stéphane souligne qu’une fois une offre d’emploi validée par le client, ce dernier peut, grâce au partenariat technologique entre Avature et Broadbean, la publier sur les jobboards les plus appropriés.

La force de Broadbean réside autant dans la maturité de sa technologie que dans sa connaissance fine des bons jobboards. 

Pour Stéphane, Broadbean sait toujours identifier le Jobboard adapté à un secteur d’activité, quel que soit le pays ou le continent où l’offre est publiée.  Une compétence essentielle sur un marché qui risque d’être encore pendant un certain temps celui des candidats.