Une pénurie de candidats talentueux, cela peut arriver aux meilleurs d’entre nous. Cela arrive aux meilleures entreprises et aux meilleures équipes recrutement. Mais si votre entreprise a eu du mal à se sortir de sa dernière tournée de recrutements, c’est peut-être parce que votre sourcing candidat a des ratés. Il peut y avoir de nombreuses raisons pour cela, mais heureusement, il existe aussi plusieurs façons de réanimer votre sourcing.

Faîtes du nouveau du sourcing candidat votre priorité

Si le sourcing vous fait défaut, il vous faut peut-être reconsidérer vos priorités. Quel budget consacrez-vous à votre sourcing candidat ? Si la réponse est “pas grand-chose”, cela pourrait expliquer pourquoi votre sourcing échoue. La première étape pour le remettre d’aplomb est d’en faire une priorité.

Le recrutement est l’un des aspects les plus importants de toute entreprise, et vous n’êtes pas le seul à y regarder à deux fois avant d’y dédier vos ressources. Dans une récente étude, 46 % des entreprises classent le recrutement et la recherche de talents hautement compétents tout en haut de leurs priorités, et 25 % citent l’amélioration des techniques de sourcing comme leur priorité première en matière de recrutement. Les entreprises commencent à comprendre l’importance du sourcing dans la recherche des meilleurs talents, et si vous n’êtes pas d’accord, vous risquez de vous retrouver à la traîne et de perdre de précieux candidats au passage.

Les entreprises comprennent l’importance des techniques de sourcing. Découvrez comme éviter ces échecs :

Internalisez

Si vous êtes vraiment décidé à faire du sourcing une partie intégrale de votre stratégie de recrutement, envisagez de faire du recrutement une partie plus intégrale de votre entreprise en l’internalisant. En 2014, Glassdoor, une entreprise qui en sait long sur les candidats, en est arrivée à la conclusion que c’était exactement ce qu’elle devait faire. Steve Roop (@rooptroop), vice-président et manager général de Glassdoor, explique pourquoi son entreprise devait effectuer ce changement.

« Glassdoor se reposait sur un petit nombre de recruteurs externes et d’agences de sourcing pour aider les managers qui recrutaient. Mais étant donné le volume de recrutement constant attendu pour 2014, nous en avons conclu que la meilleure chose à faire était d’intégrer des recruteurs à plein temps pour des postes dans des domaines clés comme l’ingénierie, les ventes, et les frais généraux et dépenses administratives… Nous ne partions pas de rien, mais nous avions des objectifs ambitieux et énormément de recrutements à effectuer chaque mois. Nous avons donc dû poser des fondations tout en obtenant des résultats pour les managers qui recrutaient. »

@rooptroop, GM de Glassdoor, explique qu’ils ont dû poser des fondations pour réussir à recruter. Découvrez d’autres astuces :

Internalisez votre recrutement et votre sourcing, et mettre en place une stratégie de sourcing des candidats plus cohérente à la fois efficace et aligné sur la marque deviendra plus facile.

Passez en revue vos sources de sourcing

Parlons à présent des informations dont votre équipe recrutement (de préférence interne) devrait tenir compte dans le développement de votre nouvelle stratégie de sourcing. Tout d’abord, où votre équipe devrait-elle chercher des candidats ? Voici le top des canaux de recrutements pour les entreprises sur les douze derniers mois.

• Pour 74 % des entreprises, les jobboards ont été une source significative de recrutement au cours de l’année écoulée.
• Pour 64 % des entreprises, le site carrière de l’entreprise a été une source significative de recrutement au cours des douze derniers mois.
• Pour 62 % des entreprises, les recrutements en interne ont été une source significative de recrutement au cours de l’année écoulée.
• Pour 59 % des entreprises, les réseaux sociaux professionnels ont été une source significative de recrutement l’an dernier.

Avec de telles statistiques, votre équipe recrutement peut utiliser ses propres ressources pour établir ses priorités. Si de nombreuses personnes ont annoncé le déclin des jobboards en matière de recrutement, les entreprises compte sur eux plus que jamais, et votre équipe devrait se pencher sur la question pour diffuser vos offres sur les sites emploi.

Si votre sourcing candidat pose problème depuis un moment, il ne s’agit là que des étapes préliminaires du développement d’un nouveau processus efficace. Mais en vous consacrant au sourcing, en vous faisant une meilleure idée de la place de votre stratégie de sourcing dans la vision d’ensemble de votre entreprise, et avec des données fiables sur les endroits où vous devriez chercher des candidats, il y a toutes les chances pour que vous parveniez à retourner la situation. Il vous faudra juste vous impliquer.

Si vous avez besoin d’une plateforme de sourcing candidat qui vous permettra d’accéder aux meilleurs candidats plutôt qu’à ceux qui restent sur le marché, c’est Broadbean qu’il vous faut. Nous vous aideront à trouver les bonnes personnes pour votre entreprise de manière rapide et facile.