Le sourcing de candidats est sans aucun doute le grand sujet de 2016. Alors que la pénurie de compétences s’aggrave, la concurrence pour parvenir à recruter les meilleurs le plus vite possible est la clé du succès, aujourd’hui et pour les années à venir. Les recruteurs doivent penser malin et fin. Comment ? Le point de départ consiste à vous assurer de mettre en œuvre les meilleurs pratiques dans tous les aspects de votre recherche de talents.

Mais quelles sont les meilleures pratiques ? Cela peut dépendre des outils disponibles et des marchés sur lesquels vous êtes présent, mais il existe des règles et principes de base qui peuvent s’appliquer à tous les recruteurs, quels que soient les moyens dont vous disposez. Découvrez notre guide pas à pas des meilleurs pratiques en matière de recherche de talents et d’optimisation des efforts de sourcing.

1. L’annonce

On ne consacre malheureusement pas le temps ni les efforts qu’il faudrait à la publicité dans le recrutement. Un recruteur cynique douterait peut-être de l’intérêt à consacrer de l’énergie à la rédaction d’une bonne annonce, citant comme problème les candidats non adaptés qu’elles semblent toujours attirer. Voyez votre offre d’emploi comme la base sur laquelle repose tout votre sourcing. Les annonces doivent être intéressantes, relues, relativement courtes, et surtout, ne doivent pas être des copier/coller du descriptif de poste. Les mots-clés sont primordiaux, à condition de ne pas en saturer le contenu. Grâce à eux, votre annonce apparaîtra tout en haut des résultats de recherches pour votre public cible.

2. Les médias sociaux

Etes-vous connecté sur les réseaux sociaux ? Vous n’êtes peut-être pas actif tous les jours sur Twitter ou Facebook, mais votre prestataire ou votre service recrutement en interne ont, ou en tout cas devraient avoir, des profils que vous pouvez utiliser pour contacter les candidats potentiels. Si peu de personnes ne reconnaissent pas les avantages des réseaux sociaux, peu les utilisent dans leurs efforts de sourcing.

Si votre entreprise comprend les avantages en termes de temps et de coût d’outils tels que Broadbean, vous connaissez déjà l’intérêt de pouvoir diffuser des offres d’emploi sur tous vos canaux sociaux grâce à un portail unique. Si vous ne savez pas comment nous aidons les recruteurs à être connectés via les réseaux sociaux, il est peut-être temps de le découvrir.

3. Les alertes CV

Les alertes CV sont des anges virtuels qui livrent directement les candidats dans votre boîte de réception dès que quelqu’un correspondant à vos exigences s’inscrit sur un jobboard. Elles sont peu utilisées, pourtant, si elles sont bien paramétrées, les alertes CV vous permettront de gagner un temps fou. Oui, vous devrez toujours effectuer votre recherche initiale dans les bases de données du jobboard, mais une fois cette première recherche accomplie, vous pouvez simplement créer une alerte reprenant les critères que vous avez utilisés, et bingo, dès que de nouveaux candidats s’inscrivent, leur CV atterrit dans votre boîte de réception. Vous pouvez aussi mettre cela en place sur Broadbean et, sur les postes pour lesquels vous recrutez régulièrement, trouver de nouveaux candidats potentiels grâce à l’outil de recherche interne.

4. Le vivier de talents existant

En tant que recruteur expérimenté, vous avez passé toute votre carrière à parler avec les candidats et à développer des relations avec des personnes que vous n’avez peut-être pas placées. Chaque interaction avec le vivier de talents parmi lequel vous n’avez pas encore recruté devrait être un sans-faute, et n’oubliez pas de garder le contact même si vous n’avez pas de poste adapté à pourvoir à un moment précis. On ne peut jamais savoir quand le poste idéal pourrait se présenter, alors faites en sorte que votre vivier de talents ne soit pas négligé. Garder le contact demande peu d’efforts et la récompense sera grande.

5. Les recommandations de votre réseau

Vous avez des contacts, n’est-ce pas ? Vous disposez d’un réseau étendu de connaissances qui ne font pas partie de votre vivier de talents, mais qui fréquentent les mêmes cercles. Ces personnes connaissent déjà votre valeur en tant que recruteur – vous avez de bonnes références, alors n’hésitez pas à les contacter – et il est statistiquement prouvé que les recrutements sur bouche-à-oreille produisent des salariés plus impliqués et fidèles.

Mettre en place les meilleures pratiques en matière de recherche de talents est indispensable pour gagner la guerre des talents. Vous consacrer à des missions chronophages qui ne donnent pas de résultats convaincants ne servira qu’à vous frustrer dans vos efforts de sourcing. Les recruteurs intelligents savent éviter les tâches superflues et se consacrer à l’essentiel. Créez une checklist des actions essentielles que vous devriez mettre en place dans chaque initiative sourcing. Elle pourrait ressembler à ceci :

1. Descriptif de poste (Annonce)
2. Publication sur les médias sociaux
3. Recherche sur les jobboards
4. Alertes CV
5. Recherche dans la base de données interne
6. Recommandations de votre réseau

Les solutions proposées par Broadbean peuvent vous aider sur tous ces points. Si vous ne maîtrisez pas encore les meilleures pratiques recrutement, c’est le moment idéal de nous contacter et de nous laisser vous montrer comment Broadbean peut vous aider à repérer et à trouver les meilleurs talents sur le marché.