Vous connaissez les hard skills, les compétences techniques, et les soft skills, les qualités et le savoir-être. Vous avez l’habitude de les repérer dans votre processus de recrutement et de choisir vos futurs collaborateurs en combinant ces deux aspects. Mais connaissez-vous les mad skills ? Si ce n’est pas le cas, il est temps de les découvrir !

Que sont-ils ?

Tout droit débarqués de la Silicon Valley, les mad skills, ou « compétences folles », sont l’une des récentes notions à la mode dans le recrutement. Ce sont des soft skills particulièrement rares ou accentués à l’extrême qui peuvent devenir un atout dans l’entreprise. Il peut s’agir de la prise de risque, de savoir accepter l’erreur, de la transmission des connaissances, d’un côté « héros » qui vole à la rescousse… En bref, des éléments qui ne sont pas quantifiables et qui n’ont rien à voir avec le savoir-faire, mais qui permettent au candidat d’apporter un plus dans l’équipe qu’il intégrera.

A quoi servent-ils ?

La tendance au copier/coller, à rechercher des profils tous sortis du même moule, est dépassée ! La diversité et une façon d’aborder les problèmes sous un autre angle sont aujourd’hui indispensables en entreprise. Il faut des profils décalés, qui sortent du lot, pour avancer. Ces compétences hors du commun sont particulièrement importantes chez les profils juniors, qui ont par définition peu d’expérience professionnelle sur laquelle vous baser pour repérer leurs hard skills, mais aussi si vous recrutez pour un poste stratégique où la capacité à penser « out of the box » est primordiale.

 

Comment les repérer ?

C’est la rubrique « loisirs/divers » du CV qui va vous aider, ainsi que quelques recherches sur Internet. Votre candidat a travaillé un an dans un ranch en Argentine ? Il est champion de Rubik’s cube ? Il collectionne les étiquettes de fromage ? Voilà quelques pistes à explorer ! Et sans aller jusque dans ces extrêmes, des loisirs plus courants peuvent vous donner un indice. C’est le cas de l’engagement auprès d’associations, qui révèle une capacité à faire don de soi, de la pratique d’un sport d’équipe, qui, en plus des qualités évidentes d’esprit d’équipe, met en lumière la capacité à se relever après un échec et à suivre des instructions, ou encore de la maîtrise d’un instrument de musique, qui fait ressortir rigueur et créativité.

 

Comment attirer ces candidats aux mad skills ?

C’est un peu le serpent qui se mord la queue : vous avez intérêt à attirer les candidats aux mad skills pour innover, et eux sont à la recherche d’entreprises innovantes. Pour convaincre ces profils de vous rejoindre, vous devez donc travailler votre marque employeur en prouvant que vous êtes prêt à relever des défis, prendre des risques, et que vous laissez à vos collaborateurs l’occasion de s’exprimer et de sortir des sentiers battus. Vous devez aussi accepter de changer vos propres façons de penser et de travailler : qui dit profil atypique dit exigences atypiques, comme un rejet des horaires fixes ou l’envie d’utiliser le matériel de l’entreprise pour des projets personnels.