Attirer les meilleurs profils et surtout les convaincre de rester chez vous sont deux des enjeux majeurs de votre entreprise. L’Employee Value Proposition peut vous y aider. Mais de quoi s’agit-il, et quels sont les critères pour une EVP attractive ?

L’Employee Value Proposition : qu’est-ce que c’est ?

L’Employee Value Proposition ou EVP, c’est, en français, la proposition de valeur à l’employé. C’est la valeur que vous offrez à vos salariés en échange de leur travail, les avantages que vous leur offrez pour les remercier de leurs compétences, de leur loyauté et de leur implication dans l’entreprise. Ce sont des éléments qui favorisent l’expérience collaborateur, ce qui fait que vous êtes unique.

Chaque entreprise a son EVP propre, vous devez identifier la vôtre en vous penchant sur vos valeurs, vos objectifs, votre identité, et sur ce que vous pouvez offrir à vos salariés, qu’ils ne trouveront nulle part ailleurs.

Quelle différence avec la marque employeur ? L’EVP est l’une des composantes de la marque employeur, un élément sur lequel vous pouvez jouer pour améliorer l’image de votre entreprise en tant qu’employeur, à la fois à l’interne et à l’externe.

Les avantages de l’Employee Value Proposition

Pourquoi est-il important d’avoir une EVP clairement définie et de communiquer dessus ? Parce qu’elle peut vous aider dans deux enjeux-clés :

• Le recrutement : l’EVP vous distingue de vos concurrents sur le marché de l’emploi : grâce à elle, vous pouvez attirer les meilleurs profils, ceux qui ont l’embarras du choix et qui sont les plus difficiles à trouver et à convaincre.
• La fidélisation : Une fois que ces talents vous ont rejoint, l’EVP rassemble les éléments qui leur donneront envie de rester chez vous.

Les 5 piliers de l’EVP

L’Employee Value Proposition touche cinq grands domaines :

• La rémunération : Cela comprend bien sûr le salaire fixe et variable, mais aussi les primes, participation, intéressement, etc… En bref toute compensation financière. Ce n’est pas forcément le domaine le plus important de l’EVP : certes, un salaire attractif peut aider à convaincre les meilleurs profils de vous rejoindre, mais la plupart d’entre eux se penchent sur d’autres avantages. De plus, à rémunération égale, ils choisiront l’entreprise qui leur fait la meilleure proposition dans les quatre autres domaines.
• Les avantages : C’est l’aspect non-financier, par exemple l’équilibre vie professionnelle/vie privée, les horaires flexibles, le télétravail, etc.
• Les opportunités : Développement des compétences, possibilités de formation, évolution hiérarchique et transversale, opportunités à l’étranger… Tout ce qui touche au développement de carrière est important.
• La culture d’entreprise : De plus en plus, les professionnels sont à la recherche d’un poste qui a du sens, ce qui passe notamment par l’identification aux valeurs de l’entreprise, son implication dans des causes qui les passionnent, ses actions en faveur de l’environnement, de la diversité, etc.
• Les personnes : Collaborateurs, managers, dirigeants, ressources humaines, fournisseurs, clients… Les relations entre toutes ces personnes contribuent à la création d’un environnement de travail attractif incitant à la loyauté.