Pour recruter efficacement sur Twitter, il ne suffit pas de poster une offre de temps en temps en croisant les doigts. Une campagne doit être réfléchie et ne pas sortir de nulle part : elle est le résultat d’efforts fournis bien avant d’avoir besoin de nouveaux collaborateurs.

La clé du succès : le ciblage

On ne recrute pas sur Twitter comme sur un jobboard. Le site de microblogging rassemble une population très ciblée : plutôt jeune, donc idéale si vous recherchez des jeunes diplômés, alternants, stagiaires, ou autres profils peu expérimentés ; CSP+ donc d’un certain niveau d’éducation et visant des postes cadres ; dans des secteurs déjà sensibilisés à l’IT (marketing, e-commerce, informatique, finance…). Inutile donc de perdre votre temps si vous avez majoritairement besoin de soudeurs ayant 30 ans d’expérience.

Un travail de longue haleine

Vous n’aimez pas qu’on vous contacte uniquement parce qu’on a besoin de vous. Les candidats sont pareils : ils seront bien plus réceptifs à votre message si ce n’est pas la première fois qu’ils entendent parler de vous et s’ils n’ont pas l’impression que vous cherchez juste à résoudre vos propres problèmes. Développez une politique de présence forte sur Twitter même quand vous n’êtes pas dans une phase de recrutement : partage d’articles intéressants les actualités du secteur, conseils carrière, vie de l’entreprise, réponse lorsqu’on vous adresse un tweet directement… C’est ainsi que vous gagnerez des abonnés, et l’impression d’échange fera des miracles pour l’attention et le partage des Twittos lorsque vous posterez des offres.

Implication des collaborateurs indispensable !

Les tweets qui ont le plus de succès ne sont pas ceux postés par l’équipe RH, mais ceux relayés par les collaborateurs, d’abord parce que cela leur apporte une certaine légitimité, ensuite parce qu’il touche un plus large réseau. Communiquez en interne pour inciter vos salariés à partager les offres d’emploi et tweets relatifs à la carrière au sein de votre entreprise et envisagez de mettre en place un système de récompense, par exemple une prime en cas de recrutement réussi d’un contact de l’un de vos employés par ce biais.