On a beaucoup parlé des candidats licornes et de leur importance dans les équipes. Mais qu’est-ce qu’un candidat “licorne”, et pourquoi votre entreprise en a-t-elle besoin ?

Les entreprises de tous types étant confrontées à une compétitivité accrue dans leur secteur d’activité, trouver des moyens de devancer leurs rivaux ne pourrait être plus crucial. C’est là que le “candidat licorne” peut s’avérer être un véritable atout pour les organisations de tous les secteurs. Pourtant, de nombreux chefs d’entreprise ignorent tout de ce terme, et encore moins les raisons pour lesquelles ils devraient les attirer et les fidéliser. Dans cet article, nous allons examiner la définition de ce terme à la mode et discuter des raisons pour lesquelles les équipes qui parviennent à trouver la licorne sont capables de se développer et de prospérer avec autant de succès.

Qu’est-ce qu’un candidat “licorne” ?

La première question que se posent de nombreux chefs d’entreprise est “qu’est-ce qu’un candidat licorne” ? En fait, il s’agit simplement d’un terme moderne et populaire pour désigner l’employé parfait. Quelqu’un qui a une attitude positive, qui est loyal, performant et productif. Si ce sont des traits de caractère que les employeurs recherchent en permanence chez leurs candidats, ils sont étonnamment difficiles à trouver chez un seul individu. Un employé dévoué, concentré, efficace et doté de bonnes compétences interpersonnelles, qui peut également s’intégrer à la culture d’entreprise, est si rare qu’il est presque aussi insaisissable qu’une licorne. C’est de là que vient le terme.

Bien qu’il soit difficile de trouver des collaborateurs parfaits, en particulier dans le climat actuel, il est inconcevable de se contenter de candidats peu performants ou même moyens. C’est pourquoi, en tant que recruteur, vous devez savoir comment attirer, recruter et conserver ces insaisissables licornes dans votre organisation.

 

Quelques conseils pour sourcer des licornes

Nous avons déjà évoqué le fait que les licornes sont difficiles à trouver, mais l’une des meilleures façons de les dénicher est de se fier aux membres de votre équipe. En général, les collaborateurs ne recommanderont des candidats potentiels à leurs supérieurs que si cette personne convient au poste et possède les compétences requises. De plus, l’employé est également investi dans la réussite de la personne qu’il recommande, et il sera donc plus enclin à l’aider à obtenir de bons résultats sur le lieu de travail. L’octroi de primes de recommandation aux collaborateurs qui présentent des candidats talentueux est un excellent moyen d’encourager ce type de tactique de recrutement.

Il est important d’accepter que le candidat licorne idéal aura probablement déjà un emploi ailleurs. C’est pourquoi il est important de publier les postes vacants le plus largement possible, non seulement sur les sites d’emploi habituels, mais aussi sur le site web de votre entreprise et sur les réseaux sociaux. Il est essentiel d’atteindre les demandeurs d’emploi passifs et actifs si vous voulez trouver les meilleures licornes pour votre équipe.

Lorsque vous créez des descriptions de poste pour vos annonces, il est important de les rédiger correctement. Il est impératif de produire des descriptions convaincantes et précises si vous voulez inciter les candidats licorne à postuler. Il est également essentiel d’utiliser des mots attractifs et descriptifs. Vous ne souhaiteriez pas que des candidats potentiels très performants s’ennuient et manquent d’inspiration au point de chercher ailleurs. Mais vous devez aussi être honnête et concis – peindre une image claire mais brève des raisons pour lesquelles quelqu’un voudrait travailler pour votre organisation.

De nos jours, il est également essentiel de véhiculer votre image de marque. Les demandeurs d’emploi sont plus nombreux que jamais à s’intéresser à la culture de l’entreprise pour laquelle ils postulent et à se demander si elle leur convient. Il est essentiel de prendre des mesures proactives pour rendre votre marque plus forte et plus positive, et vous pouvez le faire bien avant de commencer à embaucher en publiant périodiquement sur votre site web et sur les réseaux sociaux des photos de collaborateurs travaillant en équipe et profitant d’événements conviviaux. Cela attirera davantage de licornes vers votre marque.

Il est également primordial de surveiller les réseaux sociaux. En sachant ce que les gens disent de votre entreprise, vous saurez pourquoi les licornes sont ou ne sont pas attirées par vos postes à pourvoir. De nos jours, les candidats font des recherches approfondies sur les entreprises, et les réseaux sociaux sont l’un des premiers supports qu’ils consultent. Les commentaires négatifs peuvent dissuader les meilleurs candidats de postuler. Veillez à surveiller attentivement ces sources et, dans le même temps, assurez-vous que vos collaborateurs publient régulièrement des messages indiquant à quel point ils aiment travailler pour vous. Il s’agit peut-être d’une petite stratégie, mais les résultats qu’elle peut donner sont très convaincants.

 

Les meilleurs conseils pour un entretien avec des licornes

Le processus d’entretien est une étape clé lorsqu’il s’agit d’attirer et de recruter des candidats “licornes”. Veillez à ce que l’entretien lui-même soit organisé de manière à être convivial pour les candidats. Les personnes chargées de l’entretien doivent elles-mêmes être agréables et s’intéresser au candidat sans le cuisiner ni le rebuter. Il est également impératif de respecter le temps du candidat. Évitez de le faire attendre trop longtemps et ne faites pas traîner l’entretien en longueur avec des questions inutiles. Les meilleures licornes auront plusieurs options à leur disposition. N’oubliez pas de bien les traiter si vous voulez qu’elles choisissent votre entreprise pour leur prochaine étape dans leur carrière.

Lorsque vous faites passer des entretiens à des licornes potentielles, n’oubliez pas l’égalité des chances en matière d’emploi. Certains des meilleurs candidats peuvent avoir des difficultés dans le cadre d’un entretien traditionnel. Par conséquent, envisager d’autres méthodes d’entretien est un bon moyen d’élargir le vivier de recrutement et d’inclure des personnes qui pourraient passer inaperçues ou être dissuadées de postuler en raison de la nature de l’entretien lui-même.

 

Fidéliser les candidats licorne

Une fois que vous avez attiré et recruté votre licorne idéale dans votre équipe, vous devez la fidéliser à long terme. Pour ce faire, vous devez favoriser un environnement de travail positif et heureux. En encourageant la socialisation au sein des équipes, en récompensant le travail et en reconnaissant les réalisations et les talents, il est possible de maintenir l’engagement des meilleurs collaborateurs et leur adhésion totale à votre entreprise afin qu’ils continuent à travailler dur et à assurer le succès de votre entreprise.