De manière générale, il n’y a pas énormément de talents disponibles – nous nous trouvons dans une situation où les candidats sont une rareté. Si l’on considère de plus que les économies de temps et d’argent sont aussi une priorité pour les employeurs, le défi revêt d’épiques proportions !

La clé pour faire face aux problèmes d’acquisition des talents : l’optimisation de votre processus de candidature pour attirer les meilleurs et profiter au maximum de chaque candidature. Les étapes suivantes sont conçues pour vous aider à y parvenir.

 

Un jeu de nombres

A la base, le succès de tout projet recrutement repose sur la constitution d’un vivier de candidats qualifiés dans lequel puiser au besoin. Le positionnement de votre offre est primordial. Où vos candidats de rêve se trouvent-ils, où partagent-ils du contenu, que lisent-ils ? Quels réseaux sociaux fréquentent-ils ? Comment entendent-ils parler de postes à pourvoir dans un domaine en particulier ? Si vous ne connaissez pas encore les réponses, vous devez être capable de surveiller les sources des candidatures que vous recevez afin d’ajuster votre budget annonces et vos messages. L’une des meilleures stratégies est de faire en sorte que votre offre soit publiée sur un maximum de plateformes, puis d’observer les retours avec attention. Utiliser un logiciel de multidiffusion des offres publiera automatiquement votre annonce sur tous les canaux pertinents. Cela vous permettra d’économiser du temps et de l’argent et de toucher le maximum de candidats adaptés. L’avantage de cette technologie, c’est que vous voyez exactement d’où viennent les meilleurs talents.

 

Une autre voie à explorer : un programme de cooptation via les réseaux sociaux, qui permet d’utiliser les réseaux sociaux de vos salariés actuels comme un vivier de candidats. Non seulement, la cooptation est une méthode extrêmement efficace de trouver les bonnes personnes, mais c’est aussi une façon de valoriser vos salariés en poste en leur permettant de faire partie intégrante de l’avenir de l’entreprise.

 

Pour obtenir les meilleurs résultats possibles d’un programme de cooptation, il peut être intéressant d’envisager la mise en place un système automatisé et facile à utiliser permettant de coopter directement des personnes pour des postes mais aussi de partager une offre sur les réseaux sociaux des utilisateurs. Un système de récompenses pour les cooptations qui aboutissent encouragera cette pratique et, au final, accélérera le recrutement.

 

Obtenez le meilleur retour sur investissement pour chaque candidature

Chaque réponse à une offre est une opportunité à la fois pour vous et pour le candidat. Il est indispensable de pouvoir scanner facilement chaque candidature pour éviter que de véritables perles ne passent à travers les mailles de votre filet recrutement. Les viviers de talents et les candidatures automatisées rationaliseront le processus et vous permettront de profiter au maximum de chaque candidature. Un processus de tri automatique peut classer et étiqueter toutes les réponses à votre offre et créer une base de CV dans laquelle il sera ensuite possible de faire des recherches.

 

Mesurer l’efficacité des annonces

Comme cela a été dit plus haut, le recrutement peut coûter cher. Il est donc primordial de pouvoir suivre la source de chaque candidature. Cela vous fournit des informations sur l’origine des meilleurs talents et vous permet de revoir vos futures stratégies d’annonces. Automatiser ce processus ne vous permettra pas seulement de rassembler des informations sur l’origine des meilleurs candidats, mais aussi d’obtenir des données précieuses sur d’autres facteurs, tels que le meilleur moment de la journée pour poster des offres si vous voulez toucher le maximum de candidats.

Au cas où vous ne seriez pas au courant, nous faisons tout cela et bien plus !