Votre offre d’emploi est votre vitrine sur le marché du travail. Pourtant, beaucoup d’entre elles ressemblent davantage à des annonces impersonnelles qu’à de véritables invitations à rejoindre une équipe. Le résultat ? Des candidatures de mauvaise qualité et un temps précieux perdu. Cet article vous dévoile les 5 erreurs à éviter absolument pour optimiser vos offres d’emploi.

Erreur n° 1 : ne pas mentionner la rémunération dans l’offre d’emploi

Saviez-vous que vous passez à côté de 44 % des candidats si vous ne mentionnez pas la rémunération dans l’offre d’emploi (CleverConnect x YouGov, 2024) ? Les candidats souhaitent désormais avoir une idée de leur future rémunération dès la lecture de l’offre d’emploi.

Comment indiquer la rémunération dans l’offre d’emploi ? 

La meilleure façon est de la présenter sous la forme d’une fourchette de rémunération. En effet, 49 % des candidats préfèrent que l’écart entre le minimum et le maximum du salaire ne dépasse pas 5 000 euros (HelloWork, 2022). Par exemple, vous pourriez indiquer : “de 30 000 à 35 000 euros par an.”

Erreur n° 2 : ne pas détailler suffisamment les missions 

42 % des candidats français ne postulent pas à une offre d’emploi si les missions ne sont pas correctement décrites (CleverConnect x YouGov, 2024). En effet, sans ces informations, ils ont du mal à se projeter dans le poste et à évaluer si celui-ci correspond à leurs attentes.

Comment détailler les missions ?

Les candidats veulent une vision claire du poste. Limitez-vous à 5 missions principales et soyez précis. Par exemple, au lieu de dire “Vous gérez un portefeuille client”, dites plutôt “Vous gérez en autonomie un portefeuille de 500 clients restaurateurs.”

Voici quelques éléments supplémentaires que vous pouvez intégrer pour enrichir la description des missions :

• Le contexte du recrutement (remplacement, création de poste, etc.)
• La constitution de l’équipe
• Le manager
• Les responsabilités et objectifs
• Les moyens mis à disposition pour réussir (ressources matérielles, humaines, etc.).

Erreur n° 3 : ne pas préciser les étapes du processus de recrutement 

27 % des candidats ne postulent pas à une offre d’emploi si celle-ci ne décrit pas clairement les étapes du processus de recrutement (CleverConnect x YouGov, 2024). Les candidats veulent savoir à quoi s’attendre avant de postuler. Ne pas inclure ces informations revient à commander un produit en ligne sans connaître les modalités de livraison.

Comment décrire les étapes du processus de recrutement ?

À la fin de l’offre, incluez une section dédiée au processus de recrutement. Répondez aux questions suivantes :

• Quelles sont les étapes du processus ? Ex. : 1. Préqualification, 2. Entretien, 3. Test de mise en situation.
• Combien y a-t-il d’entretiens, et avec qui ? (Ex. : 2 entretiens avec le service RH et le manager).
• Les modalités (visioconférence ou présentiel).
• Sous quel délai les candidats recevront-ils une réponse après avoir postulé ?

Erreur n° 4 : ne pas être clair sur les critères de sélection

27 % des candidats ne cliqueront pas sur “postuler” si les critères de sélection ne sont pas explicitement décrits (CleverConnect x YouGov, 2024). Avant de postuler, ils veulent savoir si leur profil correspond à celui recherché.

Comment présenter les critères de sélection ?

Dans la section “Profil recherché”, faites une liste de 5 critères maximum. Pour chaque critère, soyez précis et justifiez-le. Par exemple, au lieu de dire “Maîtrise de l’anglais”, dites “Notre château accueille majoritairement des touristes anglophones, vous devez donc être capable de mener des visites en anglais (nous apprécions le french accent)”.

Erreur n° 5 : ne pas donner assez d’informations sur la culture et les valeurs de l’entreprise 

23 % des candidats ne postulent pas à une offre d’emploi si celle-ci manque d’informations sur la culture et les valeurs de l’entreprise (CleverConnect x YouGov, 2024). Trop souvent, les entreprises se contentent de généralités comme “leader sur son marché”, laissant les candidats dans l’incertitude quant à l’adéquation entre leurs valeurs et celles de l’entreprise.

Comment ajouter des informations sur la culture et les valeurs ?

Lorsque vous présentez votre entreprise, décrivez ses valeurs et illustrez-les par des exemples concrets. Par exemple, si vous prônez la diversité, mentionnez un chiffre ou une action spécifique qui le démontre. L’objectif est de montrer que votre offre d’emploi est sincère et authentique. Vous pouvez également intégrer ces informations dans la section des avantages ou dans la description du poste. Idéalement, l’ensemble de l’offre doit refléter la culture et les valeurs de l’entreprise.

Maximisez l’impact de vos offres d’emploi en évitant ces erreurs courantes

En évitant ces cinq erreurs, vous attirerez davantage de candidats qualifiés. Une offre d’emploi claire, transparente et engageante est essentielle pour faire bonne impression et susciter l’intérêt. Alors, soignez chaque détail pour refléter l’attractivité de votre entreprise et maximiser vos chances de recruter les meilleurs talents.

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